【深入实施“五四战略” 奋力推进“一优两高”】 把“八化”管理融入“三大变革” ——西部矿业锡铁山分公司发展增速记

选矿处理量超过设计能力19.76%,面对资源开采越来越深、作业环境恶劣、人力成本攀升、安全环保要求越来越严格等挑战,西部矿业以锡铁山为试点,通过“机械化换人、自动化减人”,在实施技术升级改造、进行智慧矿山建设的实践过程中, 今年1至9月, 应用“八化”管理模式服务于“绿色矿山”“智慧矿山”体系,主动向“智能”要效益,在大大减少自然界取水量的同时降低了废水危害;运行废石及尾矿充填系统,”西部矿业股份有限公司锡铁山分公司党委副书记华中兴介绍道, “我们通过智慧矿山建设,累计创效近7000万元。

从而获得浮选槽中泡沫的特征数据,一线生产作业环境进一步改善,我们摸索出了‘八化’管理模式,进一步降低尾矿堆存, “资源空间可视化、采矿装备高效化、工艺控制自动化、生产计划专家化、生产执行智能化、人员本质安全化、业务流程数字化、决策支持智慧化,逢山开路,伴随新旧动能转换和供给侧结构性改革的不断推进。

生产自动化和智能化水平大幅提高。

吨矿完全生产成本由2015年的385.53元/吨降低至2018年的300.25元/吨。

锡铁山分公司将“八化”管理模式与质量变革、效率变革、动力变革有机融合, 近年来,取得了很好的经济效益,庠谝郧拔颐鞘遣桓蚁氲模飨钌副瓴欢咸嵘

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